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紫燕食品公司是每一位员工的企业,管理有其严肃性,也有其合理性.紫燕经过艰辛的市场磨练和不断的摸索积累,经历了理智不断上升的阶段性渐变之路,最终形成了自己独特、严谨而高效的人性化管理风格:"稳健、务实、高效，诚信为本,以严谨的工作作风要求人,以高尚的道德规范引导人，以严格的规章制度规范人,以宽松和谐的氛围凝聚人，人尽其才,物尽其能"，给每一位中层干部和普通员工以足够大的施展空间,真正做到"紫燕是每一位员工自己的企业"；以紫燕感情凝聚人心，以紫燕制度驾驭人性，是紫燕食品公司管理层经营企业最为重要资源----人的基本观点。21世纪经济是品牌经济，品牌战略被各企业提到了空前的高度。不管对企业还是对产品。支撑品牌的都是文化。为了更好的保护和延伸我们的品牌价值和其内在的文化，高层领导在发展的战略决策上以做出了重大的决定：暂停发展加盟连锁店。虽然现在有很多有识之士在一直询问和关心加盟的事宜，为了我们的品牌长期建设，紫燕一直委婉的拒绝，宁可牺牲我们的速度，牺牲我们的利润，也坚决不牺牲我们顾客的利益。因为我们，一直在用比创品牌时更大的热情呵护我们的紫燕品牌。
最近,紫燕酝酿8年的《紫燕基本法》即将形成初稿，以"法"的形式对企业的经营哲学、文化理念、发展规划、品牌管理、财务管理、行政管理等进行了全面而系统的规范。此举开全国食品行业之先河,必将引发紫燕更新一轮的发展。基本法的推行将对企业的发展起到不可估量的积极推动作用。
